任务变化和紧急情况在工作中时常发生，管理者需要采取一些措施来有效应对这些情况。
确定优先级：在面对任务变化和紧急情况时，管理者需要优先考虑哪些任务是最重要的，哪些是紧急的。这需要对任务进行评估和排序，以便于合理地分配时间和资源。
调整计划：任务变化和紧急情况可能会影响原有的计划，需要及时调整计划。管理者需要重新安排任务的时间表和优先级，以确保完成重要任务。
集中精力：当出现紧急情况时，管理者需要集中精力应对问题，不要被其他事情分心。可以采取一些方法，如深呼吸、冥想等来帮助自己保持冷静。
建立紧急响应机制：管理者可以建立一些紧急响应机制，以便在出现紧急情况时能够快速应对。例如，可以建立一个紧急联系人名单，以便在需要时能够快速联系相关人员。
学会委托：管理者需要学会委托，将一些任务分派给其他人处理，以便于自己有更多的时间和精力处理重要的任务。委托时需要注意任务的性质、委托对象的能力以及沟通方式等因素。
总之，管理者需要保持冷静、认真评估任务优先级、及时调整计划、集中精力处理问题、建立紧急响应机制以及学会委托等方法，才能有效地应对任务变化和紧急情况。