在确保风险管理与企业战略一致性的过程中，管理者可以采取以下方法：
制定明确的风险管理：确保风险管理与企业战略保持一致，明确规定风险管理的目标、原则、责任分配等内容。
制定风险管理流程：建立完善的风险管理流程，包括风险识别、评估、控制、监控和报告等环节，确保每个环节都与企业战略相一致。
确定关键风险：与企业战略密切相关的关键风险需要重点关注，确保这些风险得到充分的管理和控制。
指定专人负责：企业可以设立专门的风险管理部门或委托专业的风险管理机构，确保风险管理工作得到专人负责，并与企业战略相匹配。
持续监测和评估：定期对风险管理工作进行监测和评估，及时调整风险管理策略，确保与企业战略的一致性。
案例分析：例如，一家金融机构的战略是扩大业务规模，提升服务水平，那么在风险管理方面，可以重点关注市场风险、信用风险和操作风险，并采取相应的风险管理措施，比如加强市场风险监测、建立严格的信用评估体系、加强内部控制等。
综上所述，确保风险管理与企业战略一致性需要明确、建立流程、关注关键风险、指定专人负责，并持续监测和评估风险管理工作。这样可以有效地保护企业利益，实现风险和回报的平衡。